2008-05-25

个人的修炼和成长

中国的软件发展到今天，已经培养了不少成功的软件企业和软件工程师。但不成功的更多，我---正在这条路上挣扎，希望有一天能走出山沟，拥有自己的高楼大厦。相信有太多的软件从业者有着同样的想法。
每年都有太多的软件企业产生，毕竟这个门槛不高，只要工作过几年再加上点资源都觉得可以开公司了。公司开下来了，靠已有资源赚到了第一笔小费，总觉得看到了希望，只要再找到几个固定客户，就可以稳定了。好不容易找到了，刚够养活几个人，几个人忙于现有的项目中，大家都觉得比较累。有技术的人觉得还不如自己找两个人单干了，给别人这么忙收益不多。于是又产生了一批中小软件公司，前期的大部分软件公司就慢慢的萎缩了，直至最后关闭。
我也在这条路上，如何才能避免类似的问题呢，如何才能拥有自己的高楼大厦呢？
目前自己觉得需要关注的几点
（1）、公司在成长的过程中要向正规军过渡，软件开发、项目管理要规范。
（2）、软件公司不仅仅拥有技术就可以，需要任何一个公司需要的东西：管理、文化、制度、市场、人力资源、资金等。
（3）、一个很好的团队，理解为两方面，一式指人员之间的沟通，二是指人员责任的分工。
（4）、学习，这样的企业普遍都比较年轻，都是刚走出大山的孩子，需要的是谦虚学习、扩宽眼界，才能真正打好地基，建起大厦

待续……
（也希望大家提出好建议）
评论
guoyankun 2008-06-03
认为楼主说的想正规军过度非常的正确
ray_linn 2008-05-26
还是要跟当官的有一腿比较重要。
right now 2008-05-26
我觉得激励机制很重要，企业成败关键在于人才，激发每个员工的潜力是根本方针。
xiaobaobao 2008-05-25
我觉得还是能搞到项目，搞到来钱门路比较重要。
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